Adrian Ciobanu, primarul comunei Cordun, are mai multe atu-uri, pe lângă cel al tinereții, este un om de acțiune, vine din mediul privat și gândește ca un adevărat manager, are instrumentele și abilitățile necesare pentru a pune pe hârtie și a da viață unui program complex pentru dezvoltarea localității. Spre deosebire de alte comune de același rang, la Cordun există un parc industrial de peste 170 de ha, care a devenit un adevărat magnet pentru alți investitori. Despre cum reușește să atragă investiții și ce proiecte are în lucru, am aflat direct de la primarul Adrian Ciobanu.

– Să începem cu visul dv. de a termina tot ce înseamnă infrastructură de utilități, infrastructură rutieră. Mai aveți extinderea de apă de la Simionești?

Visul sună frumos. E adevărat anul acesta e anul care vine cu restricții financiare, dar, dacă vrei să faci treabă, o faci cât de bine poți. La extinderea de apă de la Simionești, în urmă vreo două, trei săptămâni,  am semnat un contract de consultanță. Așteptăm pentru 2024 o sesiune nouă pe Fondul de Mediu, la ceea ce înseamnă apă și canal. Existau premisele și discuțiile încât din anii trecuți, că vor fi finanțate din nou rețele de extindere de apă și canal pentru localități, pentru 2025. Se pare că, potrivit noului program de investiții la Fondul de Mediu, acest segment de finanțare a dispărut din prioritățile pentru 2025. Rămânem cu optimism să vedem dacă găsim soluții pentru 2026. Așteptăm un pic, la momentul la care discutăm, să vedem cum se renegociază Planul Național de Redresare și Reziliență în perioada imediat următoare. Sunt și acolo câteva discuții și câteva idei de a suplimenta fondurile pentru apă și canal la nivel național. Trebuie să caut o soluție și pentru această investiție, din fonduri europene sau guvernamentale. Nu pot să spun că mă văd neputincios, dar trebuie să găsesc o soluție viabilă de finanțare și de finalizare a tot ceea ce înseamnă apă și canal pentru extinderea de la Simionești. Pentru că gândirea noastră și administrația publică locală pe care noi o facem la nivelul comunei Cordun este una complexă, care vizează atât atragerea de fonduri europene guvernamentale pentru dezvoltarea infrastructurii locale, dar și dezvoltarea economiei locale, care să aducă sustenabilitate pe termen lung și să aducă bani mai mulți la bugetul local în anii viitori. Și există varianta și posibilitatea ca în perioada următoare să căutăm soluții și prin dezvoltarea bugetului local.

Atragerea investitorilor-prosperitatea comunității!

– Aveți discuții cu noi investitori, dintre cei despre care discutam anterior?

Mai nou, am emis autorizație pentru o fabrică, sunt discuții deja cu un alt mare operator economic la nivel național, care intenționează să dezvolte alte investiții pe raza comunei Cordun. Astfel, corelând dezvoltarea economică, pot să spun că devin optimist gândindu-mă la finalizarea infrastructuri de apă și canal în întregime la nivelul comunei Cordun. E o perioadă un pic mai complicată, pe care o trăim la nivel național din punct de vedere economic. Guvernul care va veni are sarcini un pic mai dificile, pentru că trebuie să stabilizeze economia națională, dat fiind faptul că, în ultimii ani, s-au făcut cheltuieli exagerat de mari în anumite domenii. Trebuie să regleze deficitul național, urmând că după stabilizare, să ia măsuri cu adevărat de implementare de noi investiții la nivel național. Doar prin investiții vom avea capacitatea și vom reuși să trecem acest impas din punct de vedere economic la nivel național.

– Este vorba despre investiția Ubitech, cea antamată încă de anul trecut?

Zilele trecute am emis autorizația pentru Ubitech, pentru o nouă investiție. Urmează în perioada imediat următoare să discutăm despre execuția în teren a acestei investiții. Sper ca, din discuțiile pe care le-am avut, chiar și săptămâna aceasta am avut o întâlnire cu managerul de proiect de la această investiție, lucrurile să intre pe făgașul normal, în linie dreaptă, cât de curând. Este știut faptul că, în perioadele de criză, este sănătos să investești și că fiecare investiție privată nouă atrage altele în viitorul apropiat. Urmează, în cursul anului 2025, execuția, poate și finalizarea, acestei investiții la nivel local. Îmi doresc să promovez potențialul comun în dezvoltarea economică, chiar la nivel național, astfel încât să avem capacitatea să atragem în zonă noi investiții private, care să aducă, așa cum am spus, bunăstare comunității pe care o reprezint.

– Mai ales din perspectiva acelui nod-rutier care va fi aici.

Sperăm ca, în perioada imediat următoare și lucrările la autostradă să avanseze mai mult. Acum se lucrează la autostradă, dar nu este chiar un ritm alert în zona noastră. În ultimii doi ani, lucrările au avut un ritm susținut, acum nu se mai turează motoarele, depinde și de specificul lucrărilor pe care le execută în această perioadă. Sunt câteva echipe în zonă, dar ritmul lucrărilor nu preconizează un optimism foarte mare pentru 2025. Nu cred că 2025 va fi anul în care acest tronson de autostradă va fi finalizat. Sperăm ca, în 2026, lucrările să accelereze din ce în ce mai mult și să ia un avans mult mai mare, astfel încât poate că și nodul rutier care se va afla pe raza comunei noastre să fie finalizat.

– Ubitech-ul, ce fabrică face? Pe ce domeniu?

Va fi pe domeniul prefabricatelor în construcții. Sunt mai multe idei pe care investitorul le are. Rămâne de văzut într-un final care va fi decizia. Sunt mai multe linii și sunt mai multe etape de dezvoltare a acestor investiții. Acum discutăm doar de o singură etapă într-un prim plan, urmând ca, ulterior, să modernizeze din ce în ce mai mult și să deschidă mai multe linii de producție.

– Asta ar însemna și mai mulți bani și la bugetul local.

Sigur că da, vor fi și bani mai mulți la bugetul local. Sunt în permanență în contact cu comunitatea și, tot ceea ce se întâmplă la nivel local, aduc în atenția opiniei publice. I-am obișnuit pe membrii din comunitate ca cel puțin de două ori pe an să fiu prezent în mijlocul lor și să explic în detaliu tot ceea ce înseamnă programul de dezvoltare al comunei, viziunea asupra viitorului pe care eu o am în ceea ce privește, așa cum am menționat, dezvoltarea și investițiile locale.

Program de 40 de investiții în noul mandat

– Prezentați un plan de investiții pe an, pe mandat.

Pur și simplu ajung în fața cetățenilor și discutăm, le explic fiecare investiție și pașii pe care trebuie să-i urmeze pentru implementare. În general, nu sunt foarte mulți oameni prezenți, dar am avut 200 de oameni și 300 de oameni, iar mesajul pe care oamenii ce vin îl iau, îl transmit mai departe în comunitate. Fără doar și poate întreaga comunitate află tot ceea ce înseamnă program de dezvoltare locală la nivelul comunei. Un program pentru acest mandat am prezentat, dar, dat fiind faptul că anul trecut a fost an electoral, nu am ieșit cu foarte multe promisiuni în campanie electorală și nu am spus că voi face foarte multe lucruri. Nu este stilul meu. Am venit însă, la începutul anului 2025, cu noul program de dezvoltare locală pentru mandatul actual. Este un program amplu, discutăm de aproximativ 40 de investiții pe care vreau să le implementez la nivelul comunei. O parte dintre ele sunt în curs de finalizare. Chiar în momentul în care discut cu dv, există comisia de recepție la extinderea de rețea de alimentare cu apă și canal din comună, investiție care a fost derulată printr-o finanțare pe care am obținut-o în 2022, prin Programul Național ”Anghel Saligny”. Ea a avut și o contribuție consistentă din partea bugetului local. La momentul actual, comisia formată din constructori, administrația publică locală și Inspectoratul de Stat în Construcții se află în primărie pentru a verifica tot ceea ce înseamnă documente la această investiție și lucrări realizate în teren, pentru a confirma prin proces verbal de recepție la terminarea lucrărilor, cantitatea și calitatea lucrărilor care s-au executat prin această investiție. În cursul săptămânii viitoare, vom mai face o recepție la terminarea lucrărilor pentru centrul de colectare prin aport voluntar. Și în această situație, lucrările au fost finalizate într-o proporție ridicată încă din cursul anului trecut, dar, dat fiind faptul că am tergiversat mai mult cu plățile în cadrul acelui proiect, pentru că am primit greu banii de la Ministerul Fundurilor Europene, am reușit abia acum să achităm această investiție în proporție din 95%, urmând ca, așa cum am menționat, să recepționăm și acea lucrare pe care am implementat-o la nivelul comunei Cordun. Centrul de colectare prin aport voluntar este finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență. Proiectul pe care l-am implementat în cursul anului trecut, dar nu a fost finalizat, a fost dotarea unităților de învățământ cu aparatură IT, cu mobilier nou și cu materiale didactice pentru profesori. Un proiect de 1.400.000 de lei. Mai avem o mică achiziție de făcut și vom finaliza și acest obiectiv de investiții în perioada imediat următoare, adică avem trei obiective de investiții importante pe care le vom finaliza în această perioadă.

– Care ar fi proiectul cel mai mare la care lucrați?

Este un proiect pe care am obținut finanțare în 2024, dar la care am făcut prima cerere de finanțare în 2022. Am trecut de prima etapă, în 2023, când am pus la dispoziția finanțatorului studiul de fezabilitate și avize-autorizații. Am trecut de cea de a doua etapă, anul trecut, când am semnat contractul de finanțare. Este un proiect care vizează implementarea de piste de biciclete la nivelul comunei Cordun. Proiectul este mult mai amplu, în sensul în care în cadrul acestui proiect vor fi făcute investiții inclusiv de extinderea părții carosabile pentru aceste piste, dar vor fi făcute inclusiv alei pietonale, spații verzi, iluminat pentru aceste piste de biciclete. Este un proiect, din punctul meu de vedere, de reabilitare urbană la nivel local. E un nou mod de a privi dezvoltarea și înfrumusețarea zonelor centrale din localități și, din punctul meu de vedere, este un proiect benefic pentru cei care doresc să facă sport, să circule cu bicicleta, făcând acest lucru într-o zonă de siguranță mai mare din punctul de vedere al traficului rutier. Atâta timp cât vor avea culoare dedicate, consider că, atât pentru copii, pentru tineri, cât și pentru adulți, e o siguranță mult mai mare pentru că nu mai circulă cu bicicleta printre mașini, dar nici printre pietoni, riscând să accidenteze pietonul sau să fie accidentat de mașini. E un lucru benefic, este o nouă etapă. Sperăm că, în următorii ani, prin investițiile pe care le voi demara la nivelul comunei, dar și prin investițiile pe care le vor face colegii din zona metropolitană a municipiului Roman, să căutăm soluții pentru a avea un circuit de piste de biciclete în această zonă, să poți să-ți propui să faci itinerarii în zona aceasta cu siguranță sporită. Au fost ceva discuții și din anii anteriori și sper că, încet, încet să găsim soluții în zona asta și să ne lăudăm și noi că suntem un colț de țară în care avem condiții din acest punct de vedere.

– Pe partea de drumuri, știu că aproape ați finalizat, dar mai erau niște capete.

Mai sunt niște capete de străzi care sunt în lucru acum, urmează să scot la licitație acest proiect, urmând să caut soluții de finanțare a acestui proiect care vizează modernizarea acestei infrastructuri pentru a ajunge la 100%. Sper să găsim soluții și să reușim să finalizăm tot ceea ce înseamnă modernizarea infrastructurii locale rutiere.

– Pe partea de iluminat public și supraveghere video, cum stați?

Am prins și acolo un proiect prin Planul Național de Redresare și Reziliență, în perioada imediat următoare, se va afla în achiziție publică.

– Proiectarea plus execuție?

Nu, la momentul la care discutăm avem proiectarea, avem toate avizele pentru autorizare, discutăm doar de procedura de achiziție și execuția în termen a acestor lucrări. E un proiect amplu de aproximativ 3 milioane de lei, care vizează atât supravegherea integrală video la nivelul comunii, cât și semaforizarea zonelor centrale din comună. În zona școlilor vom avea semafoare pentru trecerile de pietoni, dar și în zona intersecțiilor aglomerate, astfel încât să ofer posibilitatea copiilor și tinerilor de a circula în siguranță și de a traversa drumul în siguranță. Va fi un proiect care va fi realizat în perioada imediat următoare.

– Pentru școli mai aveți ceva de făcut?

Pentru școală pregătesc un proiect de construire a unei noi săli de sport și sper ca, în perioada imediat următoare, să depun acest proiect spre finanțare. Este întocmit studiul de fezabilitate, am obținut tot ce înseamnă avize pentru eliberarea autorizației de construire. Sperăm să depunem acest proiect și să obținem finanțarea la acest obiectiv de investiții. Este un proiect ambițios, dar sperăm să obținem finanțare. Participăm la un concurs. În funcție de punctajul pe care îl vom obține, vom avea soluții favorabile sau nefavorabile, deși noi am muncit pentru a obține finanțare la acest obiectiv de investiții. Este un proiect pe care l-am gândit noi pentru școala din satul Cordun.

– Ce altceva vă mai propuneți să faceți în acest mandat?

Sunt treizeci și ceva de investiții. Toate lucrurile sunt importante la nivelul comunității.

– Aveți proiecte prin care răspundeți la cererile oamenilor?

Toate proiectele, din punctul meu de vedere, răspund la cererile oamenilor și la dezvoltarea comunității. Niciun proiect nu este făcut de dragul de a fi făcut pentru a obține o finanțare. Sunt făcute strict în interesul locuitorilor și pentru dezvoltarea comunității. Încercăm să căutăm soluții din ce în ce mai bune, astfel încât să obținem cât mai multe finanțări și să dezvoltăm economia locală, să obținem fonduri suficiente pentru implementarea de investiții, conform așteptărilor pe care oamenii le au de la administrația publică locală.

Centru rezidențial pentru vârstnici de 5 milioane de euro

– Aveți ONG-uri în zonă?

Am avut asociații sportive pe care le-am finanțat, dar, de mulți ani nu le mai finanțăm, pentru că nu am mai avut suficiente resurse financiare. Ne-am coalizat atenția pe tot ce așa înseamnă dezvoltarea infrastructurii locale și atunci nu am mai reușit să alocăm bani în zona asta. Avem la nivelul comunei Cordun câteva asociații, dar sunt conduse de congregații religioase, care au obiectiv de activitate două proiecte pe învățământ și unul pe social. Acum avem în construcție și aproape de finalizare, un centru dedicat persoanelor vârstnice. Ne-am propus, pentru data de 7 octombrie anul acesta, sfințirea acestui obiectiv de investiții. Este un azil de vreo 3.700 de metri pătrați. Este o investiție imensă, făcută de o congregație religioasă din Italia, de la Roma. Sunt “Surorile Săracilor Părintelui Morinello”, care construiesc acest centru și sper ca, începând din 2025, această investiție să vină în ajutorul societății noastre, în ajutorul zonei, prin activitatea pe care ei o au, prin carisma pe care ei și-au ales-o, aceea de a îngriji bătrânii.

– Aveți mulți bătrâni singuri în comună?

Sunt și bătrâni singuri în Cordun, dar acest centru va avea capacitatea să preia și o parte din bătrânii care au nevoie de ajutor din întreg județul Neamț, dar și din alte localități din țară, care vor avea posibilitatea de a ajunge într-un centru rezidențial pentru bătrânii, la cele mai înalte standarde. Discutăm de standarde foarte ridicate de îngrijire și tratament. E un lucru important. Mi-am dorit întotdeauna să avem posibilitatea de a avea servicii sociale și de maniera aceasta. Sunt câteva lucruri pe care mi le-am propus. Întotdeauna, în fiecare an, îmi fac un plan de bătaie cu ce lucruri fac. Adică, pe ce îmi coalizez mai mult atenția în anul respectiv. Pentru anul acesta, pe lângă investițiile pe care mi-am propus să le finalizez, dar ele au fost prioritare în anul trecut, anul acesta îmi doresc să finalizez tot ceea ce înseamnă pistele de bicicliști în comuna Cordun. Îmi doresc să sistematizez din punct de vedere rutier, cu acele semafoare, prin proiectul care am obținut finanțare prin PNRR. Unul din obiective este să particip activ și să susțin finalizarea lucrărilor la acest centru rezidențial pentru bătrâni. Vom găzdui, o activitate sportivă importantă începând din 22 iunie, un concurs internațional de karate. Vom avea participanți din Japonia, din Italia și din alte țări din lume. Mi-a făcut plăcere să particip acum vreo două, trei săptămâni într-o vizită în Italia la această congregație. Am fost invitat de superioara generală a acestei congregații, Maria Agnese Ciarrocco, o superioară extraordinară, o siciliană deosebită, care m-a invitat să particip alături de dumnealor la o ceremonie oficială la Sanctuarul Pontifical din Pompei pentru a primi în dar din partea sanctuarului o replică a icoanei care se află acolo, o icoană a Sfintei Fecioare Maria Regina Sfântului Rozariu, o icoană făcătoare de minuni. Am participat la acea ceremonie și am primit în dar de la Bazilica respectivă acea icoană pentru a o aduce și a o pune în capela care va fi în acest centru rezidențial pentru bătrâni. Am rămas surprins de ce am văzut în Italia…

– Vă raportați la ce ați văzut acolo?

Visele mele sunt puțin mai mici în raport cu ce am văzut acolo și nu cred că vom avea capacitatea de a face un turism ecumenic la nivelul întregii regiuni din Moldova, așa cum am văzut acolo. E o altă lume acolo, dar este un turism religios sau ecumenic început cu cinci sute de ani în urmă. Dacă mergi în Roma antică o să realizezi că sunt temple construite cu trei-patru sute de ani înainte de Hristos și de la Hristos încoace. Toți au construit temple și catedrale. Am avut curiozitatea de a căuta câte biserici sunt în Roma. Sunt numai vreo 930 de catedrale și toate sunt făcute la un volum și la o imensitate maximă. Toate sunt construite din piatră, toate sunt pictate, o parte din ele de Michelangelo, o parte din ele sunt pictate de alți pictori renumiți și atunci, când ajung acasă în România, avem și noi câte o biserică pe aici, prin zonă care e mai frumoasă, dar nu ne putem raporta la nivelul de cultură și de turism ecumenic pe care Italia îl face. Șansa noastră e mică în zona acesta de a face așa ceva.

Un model de dezvoltare și speech motivațional

– Dar, totuși, sunteți un model de comună, de dezvoltare economică, rurală.

Suntem un model dacă ne raportăm la celelalte comune din Neamț și din România, dar nu putem să fim un model dacă ne raportăm… Noi am început să muncim în ultimii ani 10-15 ani în zona asta, dar ei muncesc de 2.000 de ani. Și această diferență își spune cuvântul. Ei muncesc de foarte mult timp, noi de foarte puțin timp. Clar că am mai primit ajutoare prin fondurile europene, prin fondurile guvernamentale, am mai reușit să dezvoltăm infrastructura locală și acest lucru cred că este vizibil în majoritatea localităților din România, dar, în continuare, consider că suntem în urmă, datorită faptului că nu a existat o creștere economică 100% bazată pe productivitate și pe dezvoltare economică. Guvernul, din punctul meu de vedere, nu întotdeauna a avut cele mai bune inițiative în susținerea antreprenoriatului și a mediului de afaceri privat pentru a dezvolta comunitățile. Pentru că, doar susținând mediul privat și doar dezvoltând împreună cu mediul privat, lucrurile pot lua un ritm mult mai alert în dezvoltarea economică a unei comunități și în creșterea nivelului de trai din comunitate. Aici fac referire și la acest centru rezidențial pentru bătrâni. Cred că are o valoare de vreo 5 milioane de euro. Niciodată administrația publică locală din Cordun nu ar fi avut capacitatea să dezvolte o investiție din bugetul propriu la acest nivel. Dar prin intermediul acestei congregații, prin intermediu carismei și a lucrurilor pe care ei le fac, am reușit și la nivelul comunei Cordun să avem un centru social de maniera asta. Prin intermediul investițiilor private pe care s-au dezvoltat la nivelul comunei Cordun în ultimii ani, am reușit să dezvolt și infrastructura rutieră și căile de acces către acele investiții și să îmbunătățesc mai mult infrastructura locală. Și, aici vă dau un exemplu: la ultima investiție la care am emis autorizația de construire, constructorul și-a luat responsabilitatea de a construi aproape un kilometru de drum pe raza comunei Cordun prin intermediul finanțelor proprii. Este un lucru important și ei își rezolvă problema, dar consider că prin acel drum care deservește mai multe proprietăți, nu numai proprietatea dumnealui, cred că reușesc să consolidez acel parteneriat public-privat și totodată să ofer posibilitatea și oportunitatea celorlalte proprietăți aflate în vecinătatea lui de a dezvolta noi investiții în zona respectivă. Mai mult decât atât și drumurile modernizate și infrastructura modernizată din zonă nu fac altceva decât să crească prețurile și mai mult din punct de vedere imobiliar și atunci automat și cetățenii din Cordun și proprietarii să aibă de câștigat indirect prin dezvoltarea infrastructurii locale. Europa și marile orașe al Europei s-au dezvoltat tocmai susținând mediul privat. Când intri într-un oraș în Europa, vezi acele macarale care construiesc acele blocuri sau acele fabrici și îți dai seama că nu autoritățile publice locale de acolo au capacitatea să facă aceste lucruri. Dacă nu ar exista un parteneriat solid pentru dezvoltarea localităților între administrațiile publice locale și mediul economic, nici acele localități nu s-ar dezvolta efectiv atât de mult. Dar, constatăm că au drumuri bune, că au infrastructură bine pusă la punct, dar, cele mai multe clădiri și cele mai frumoase lucruri pe care noi le vedem, toate sunt construite de mediul privat. De asta, noi trebuie să schimbăm optica din ce în ce mai mult în această zonă și statul trebuie să fie un partener și administrația publică trebuie să fie un partener al mediului privat pentru că mediul privat vine, investește, cu adevărat aduce beneficii, creează locuri de muncă la nivel local. Dar și mediul privat trebuie să obțină din punctul meu de vedere un avantaj economic, astfel încât la rândul lui să aibă capacitatea de a-și recupera banii investiți și de a dezvolta în continuare noi afaceri în alte zone sau chiar la nivelul comunei. Și lucrurile acestea, din punctul meu de vedere, dacă le-am implementa la nivelul tuturor localităților prin România, vom vedea că lucrurile vor sta din ce în ce mai bine pentru noi ca țară, pentru fiecare unitate administrativ-teritorială, la nivelul României.

– Trebuie să vă apucați de cursuri motivaționale pentru primari.

Vedeți dv, nu prea pot să devin profet într-o astfel de zonă, pentru că, în mare parte, primarii acum sunt ancorați în problemele fiecărei comunități. Și atunci, de cele mai multe ori, mandatul de primar e unul, deși aparent, de patru ani, dar, de cele mai multe ori, este foarte scurt. Există, din punctul meu de vedere, o euforie a câștigării acestui mandat de primar imediat în primul an după alegeri. Există bucuria după, ulterior, în al doilea an, apoi trezirea primarului, care se vede pus în postura de a atrage anumite fonduri, de a dezvolta anumite investiții la nivelul comunității. Își dă seama că lucrurile nu merg… Încep să apară din ce în ce mai mult greutățile. Își dă seama că lucrurile nu merg în ritmul gândit și spus în campania electorală. Și, în al treilea an, încep să apară…

– Explicațiile.

Explicațiile și motivele pentru care nu s-au reușit a se implementa foarte multe proiecte de investiții la nivelul comunității. Și, al patrulea an, începe campania electorală și fiecare se pregătește. Și, de cele mai multe ori, primarul a ajuns în punctul în care, la un moment dat realizează că nu a avut timp o secundă să gândească la o viziune de dezvoltare economică pentru comunitate, la crearea de locuri de muncă, la lucruri foarte importante din punctul meu de vedere. Mi-am dat seama și eu… Eu am venit din mediul privat în administrația publică locală și mi-am dat seama că există aici o pâine de mâncat pentru administrația publică locală dacă este un partener loial și cinstit pentru mediul privat.

A consemnat Angela CROITORU