Tensiunea creată între Consiliul Județean Neamț, pe de o parte, și conducerea Spitalului Județean de Urgență Piatra Neamț, de cealaltă parte, a fost tranșată. După ce medicul Cristina Atănăsoaie-Iacob și-a dat demisia, a fost constituită o nouă echipă managerială. Pe 10 octombrie președintele CJ Neamț, Daniel Harpa, l-a numit ca manager pe medicul ortoped Alexandru Patrașcu, fostul director al Spitalului Târgu Neamț, funcția fiind preluată efectiv pe 13 octombrie. Noul manager, interimar deocamdată, va face echipă cu medicul Ștefan Gheorghincă, care a câștigat prin concurs funcția de director medical, precum și cu asistentul medical Irina Enache, director de îngrijiri.

Președintele Consiliului Județean Neamț, Daniel Harpa, a organizat o conferință de presă pentru prezentarea echipei, ocazie cu care a adus în atenție proiectele și investițiile aflate în derulare la SJU Piatra Neamț, menționând la fiecare sursa de finanțare și suma, indiferent că vorbim de fonduri proprii, guvernamentale sau europene. Ulterior a predat ștafeta noii conducerii a spitalului. Cum vede aceasta viitorul și care sunt planurile pe termen scurt și mediu a punctat fiecare din cei 3 directori. De la bun început doctorul Alexandru Patrașcu a declarat că nu dorește să promită prea multe de la prima întâlnire, în condițiile în care erau doar 3 zile de când ajunsese la SJU Piatra Neamț în calitate de manager, timp insuficient pentru a cunoaște personalul și problemele unității sanitare. A susținut că în prima lună va fi de acomodare și cunoaștere a colegilor și că este o persoană care dorește și încearcă să îmbunătățească relațiile interinstituționale cu toți colaboratorii, punctând spiritul echipei.

„Cu siguranță cu colegii din comitetul director vom face o echipă pentru că ne-am asumat această responsabilitate. Vom continua proiectele care sunt în implementare, atât cele ale unității sanitare, cât și cele ale Consiliului Județean. Am mai spus și o să repet: sunt o persoană care a încercat întotdeauna să îmbunătățesc relația tuturor instituțiilor cu care colaborează un spital. Pentru început sunt niște decizii destul de simple și se pot implementa foarte ușor, din primele zile. Vom încerca să punem accent pe îmbunătățirea relației cu pacientul, în comunicarea cu aparținătorii și pacienții. Vom încerca să schimbăm anumite proceduri în care, să zicem că sunt niște lucruri care nu funcționează cum trebuie sau pot fi îmbunătățite. Aici cu siguranță colegii mei cu care fac echipă se vor implica și cred că au văzut ce fel de persoană sunt. Voi încerca să pun accent pe lucrurile de bază pe care le-am învățat în facultatea de medicină și anume, respect față de pacient, să creștem încrederea pacientului în această unitate sanitară, pentru a beneficia de servicii medicale cât mai bune în județul unde sunt născuți”, a declarat managerul Alexandru Patrașcu.

Proiectele pentru viitor constau în atragerea de personal, în special medici, pentru un act medical de calitate.

„Sunt și proiecte la care implementarea va mai dura. Având în vedere că sunt și cadru universitar, vom încerca să îmbunătățim și relația cu instituțiile de învățământ din alte județe, să facem demersuri în a deveni un spital clinic, pentru a atrage personal sanitar bine pregătit, în special medici rezidenți, astfel încât, în timp, să creăm încrederea că este o unitate sanitară care le poate oferi condiții”, a punctat noul manager al SJU Piatra Neamț.

Spre deosebire de ceilalți vorbitori, managerul Alexandru Patrașcu a dat posibilitatea reprezentanților mass-media de a pune întrebări, un aspect de apreciat în condițiile în care era o conferință și nu o declarație de presă.

Probleme la refacerea secției ATI

Alexandru Patrașcu a declarat că intenționează să se înscrie la concursul pentru postul de manager, atunci când va fi organizat. În condițiile în care schimbarea de la vârful conducerii nu a fost pe placul tuturor angajaților, chiar Alexandru Patrașcu apreciind că unii au avut o mică reticență care ar pleca de la faptul că încă de când era la conducerea Spitalului Târgu Neamț avea reputația de a fi un om dur.

„Dar nu sunt o persoană dură, știu să implementez anumite lucruri care trebuie implementate”, a spus noul manager.

În ce privește refacerea secției ATI, unde CJ Neamț acordă suma de un milion de lei pentru finalizarea lucrărilor, acolo mai sunt și alte probleme: „Sunt lucruri care trebuie îmbunătățite și asta va fi prioritatea numărul 1 pentru noi, ca secția ATI să obține toate avizele necesare și colegii mei care vor funcționa acolo să își poată desfășura activitatea cu încrederea că tot ce este acolo le oferă siguranță în actul medical, atât pentru ei cât și pentru pacienți”

Întrebat, punctual ce anume trebuie îmbunătățit managerul a adăugat: „Sunt niște lucruri în ceea ce privește circuitele ISU, în sensul că multe lucruri nu sunt conforme. Dau un exemplu simplu. Ușile nu se deschid în sensul evacuării. Nu intru în alte detalii”.

În ce privește afirmația președintelui CJ Neamț că dorește un manager care să dea cu barda, Alexandru Patrașcu a spus: „De asta, probabil, am fost primit cum am fost primit, că unora deja le este frică de mine. Nu, în nici un caz nu vom lua decizii dure din prima lună”.

„Dacă diagnostichezi la timp, dai șansa omului să lupte”

Noul director medical, doctorul Ștefan Gheorghincă a declarat că dorește ca, împreună cu managerul Alexandru Patrașcu, să formeze o echipă pentru a veni în sprijinul pacientului.

„Vreau să mulțumesc Consiliului Județean pentru încredere, vreau să cer sprijinul pentru a îmbunătăți actul medical în cadrul Spitalului Județean Piatra Neamț. Împreună cu domnul manager să încercăm să formăm o echipă pentru a veni în sprijinul pacientului. Îmbunătățiri se pot aduce în multe sisteme ale spitalului. Ceea ce ne interesează pe noi este ceea ce pacientul vrea: scurtarea timpului în UPU – toată lumea o cere. Dar, să nu uităm că și medicii sunt oameni. Și noi avem nevoie de empatie, la fel cum au nevoie și pacienții. Ca să putem face asta la 200 de prezentări pe zi, dintre care 150 ajung până la 7 seara, trebuie să aducem oameni. Ca să putem ajuta, trebuie să aducem oameni care să miște lucrurile mai repede. Pentru că doi oameni, doi doctori care consultă 75 de pacienți pe zi, este inuman și pentru acel doctor. Există riscul să apară greșeli. Pentru a preveni acest lucru avem nevoie de oameni care să consulte, să fie alături de pacienți. Orice medic care este suprasolicitat va avea o problemă cu partea empatică. Pentru că, întotdeauna, orice om, întâi se protejează pe el. Asta este valabil pentru toți, nu numai pentru doctori. Dacă el este pus în pericol, va încerca să se apere într-un fel sau altul. O să încercăm să ajutăm cât se poate de mult. În funcție de actul medical, orice se poate îmbunătăți, va fi îmbunătățit, pas cu pas. Va trebui timp, va trebui înțelegere. Și din partea noastră, și din partea pacienților. O să fie greu, nu o să fie nimic ușor. Dar o să încercăm tot ceea ce se poate, ca să ajutăm”, a spus directorul medical, Ștefan Gheorghincă.

După formarea echipei de conducere, urmează șefii de secție

Acesta a accentuat nevoia atragerii de personal sintetizând că mai mulți oameni înseamnă mai mulți consultați, mai mulți pacienți care au acces la medic.

„Nimeni nu vine la spital de plăcere și merg pe premisa că trebuie să te apleci asupra fiecăruia. Consultă-l, chiar dacă câteodată este o urgență minoră sau este un om care are o problemă mică, comparativ cu alții. Pentru că totdeauna oamenii pot ascunde probleme grave care nu dau nici un semn. Și dacă o diagnostichezi la timp, dai o șansă omului să lupte și să trăiască”, a mai adăugat doctorul Ștefan Gheorghincă.

Irina Enache, director de îngrijiri, a pus accent pe comunicare susținând că este în derulare un proiect în colaborare cu Ordinul Asistenților Medicali. „Este un proiect mai amplu, din care s-a derulat cam 10%, care vizează comunicarea cu personalul medical, cu pacienții, cu echipa, cu aparținătorii. Pentru că este o mare problemă, asta văd din chestionarele de satisfacție ale pacienților, și trebuie să o punem la punct”, a declarat Irina Enache.

În final, președintele Daniel Harpa a dat asigurări că zilnic vor fi vești de la SJU Piatra Neamț și vom auzi că „încet, încet, lucrurile se vor îmbunătăți. Iar după ce se va încheia concursul pentru postul de director economic și manager, vom începe procedurile pentru șefii de secție”.

Proiectele în sănătate, prezentate de președintele CJ

Președintele Consiliului Județean Neamț, Daniel Harpa, a prezentat proiectele de investiții în sănătate. 11 la număr (vezi mai jos), din care 9 pe care le implementează Consiliul Județean, 6 cu finanțare de la Uniunea Europeană și câte unul prin CNI, programul național de sănătate și unul de la CJ. Celelalte două, implementate de unitatea sanitară sunt cu fonduri europene.

**********

1. Achiziție echipamente și materiale destinate reducerii riscului de infecții nosocomiale. Finanțare PNRR – Componenta Sănătate (fonduri europene NextGenerationEU), în valoare de 24.165.000 lei, contribuția CJ Neamț fiind de 12.000 lei. Toate echipamentele au fost recepționate și puse în funcțiune.
2. Reabilitare și modernizare Ambulatoriu integrat de specialitate (corp C) – consolidare și reabilitare, prin Programul Sănătate 2021–2027 (fonduri europene FSE+/FEDR). Valoare totală 25.016.000 lei – etapa de reabilitare. Contribuția CJ este de 4.573.000 lei plus 12.000.000 lei credit pentru consolidare. Lucrările de reabilitare și modernizare sunt în derulare, decontate 18,17%, iar lucrările de consolidare sunt decontate 24%. În ce privește cele 9 loturi de achiziție a dotărilor, 7 sunt în evaluare, unul este reluat cu termen 21 noiembrie, iar altul se află în reluare după anulare.
3. Investiții pentru pacienți critici cu patologie vasculară cerebrală acută (Neurovascular – RMN + Angiograf). Proiectul a fost depus în acest an prin Programul Sănătate 2021–2027 (fonduri europene FEDR) și are o valoare totală de 29.113.000 lei din care contribuția CJ este de 582.000 lei. Se va achiziționa un angiograf, un aparat RMN și alte echipamente necesare tratării pacienților critici neurologic. Proiectul a fost aprobat în etapa de evaluare tehnico-financiară.
4. Investiții de tip dotări pentru pacienți cardiaci critici (USTACC), depus în 2025, prin Programul Sănătate 2021–2027 (fonduri europene FEDR). Valoare totală este de 5.282.000 lei, contribuția CJ fiind de 105.000 lei. Se va înființa și dota Unitatea de Supraveghere și Tratament Avansat al Pacienților Cardiaci Critici, proiectul fiind depus și se află în evaluare.
5. Investiții pentru tratarea pacienților critici politraumă, depus anul acesta, prin Programul Sănătate 2021–2027 (fonduri europene FEDR). Este în valoare totală de 27.163.000 lei, contribuția CJ fiind de 543.000 lei. Prin acest proiect se va extinde UPU și va realiza o sală de operație dedicate cazurilor de politraumă. Și acesta este depus, fiind în evaluare.
6. Compartiment Îngrijiri Paliative, printr-un parteneriat local între CJ Neamț și Primăria Piatra Neamț. Valoare totală este de 18,4 milioane lei, din care12.400.000 lei fonduri UE și 6.000.000 lei CL Piatra Neamț. Se va dezvolta și extinde compartimentul de îngrijiri paliative, acum fiind 12 paturi funcționale.

7. Pavilion Pediatrie – consolidare și eficientizare energetică, prin Programul național privind consolidarea clădirilor publice, un proiect cu o valoare de 40.146.000 lei. Documentaţie de avizare a lucrărilor de intervenţie este realizată și urmează încărcarea cererii de finanțare.

8. Secția ATI – modernizare și dotare cu finanțare asigurată de CJ Neamț, în valoare de 1.000.000 de lei pentru 2025, în afară de banii privați investiți până acum, vreo 600.000 lei. Proiectul vizează modernizarea completă a secției ATI și extinderea dotărilor tehnico-medicale, inclusiv rețele fluide medicale, instalații electrice și termice. Lucrările sunt parțial realizate și este nevoie de achiziții suplimentare pentru realizarea instalațiilor electrice, ventilație și fluide medicale.

9. Pavilion Oncologie – reabilitare, consolidare și dotare, cu finanțare prin CNI, plus o componentă de la CJ Neamț, cu o valoare totală de 31.890.000 lei, contribuția CJ fiind de 394.000 lei. Contractul a fost semnat în iulie 2025 și include proiectul tehnic plus execuția.

10. Dotare echipamente medicale pentru diagnostic și tratament cancer, proiect implementat de SJU Piatra Neamț, cu fonduri europene în valoare de 22.762.000 lei, plus 460.000 lei contribuția spitalului.

11. Digitalizare activități SJU, proiect prin PNRR în valoare de 4.580.000 lei.

**********

„Chiar dacă mare parte din nemțeni nu mai dau nici o șansă construcției noului spital, eu zic că va fi construit, sigur la o mult mai mică dimensiune, 423 de paturi, și va fi finanțat pe Programul de sănătate. Astăzi se lucrează la proiectul tehnic, avem constructorul care a câștigat licitația. Proiectul tehnic trebuie să fie finalizat în 4 luni, iar finanțarea o avem de la bugetul de stat. Vorbim de 3,2 milioane de euro iar valoarea totală a execuției este de 193 milioane de euro. Aștept renegocierea la Comisie pentru a intra și spitalul nostru și mai sunt și alte spitale în această fază, pentru a muta finanțarea de pe PNRR, pe Programul de sănătate” – Daniel Harpa.

Pagini realizate de Gabi SOFRONIA