Maria Vrînceanu este activă în administrația locală încă din 2008, având mandate succesive în Consiliul Local Târgu-Neamț, inițial din partea unor partide, iar ulterior ca independentă. Recent, la propunerea lui Daniel Harpa, președintele Consiliului Județean Neamț, a fost numită în Consiliul de Administrație al Spitalului Județean de Urgență Piatra-Neamț. Prin acest nou rol, Maria Vrînceanu își consolidează statutul de ales local cu o prezență constantă și influentă în viața politică și administrativă a orașului Târgu-Neamț și nu numai.
– Sunteți un consilier local cu multe mandate la activ. Din perspectiva dumneavoastră, cum e să fii consilier local în mandatele de primar ale lui Daniel Harpa, și cum e să fii consilier local acum, sub mandatul primarului Vasile Apopei?
Sunt la al cincilea mandat de consilier local, trei mandate pe lista de partid și din 2020 independent. Fiecare mandat a avut particularitățile lui, pentru că și oamenii din consiliu sunt în mare parte alții, și evident că fiecare când ajunge acolo are niște obiective, realizabile sau mai puțin realizabile, până când înțelege fiecare că trebuie citit, însușit și respectat Codul Administrativ. Dacă e să mă refer la mandatele de primar ale domnului Daniel Harpa, și acestea au avut particularitățile lor, pentru faptul că, de la un mandat la altul diferența a făcut-o experiența și maturitatea. Ce consider eu că a înțeles foarte bine fostul primar Daniel Harpa, și a și pus în practică, a fost faptul că mereu s-a consultat, a comunicat, neținând cont de culoarea politică a niciunui consilier local. Ne chema la discuții împreună cu specialiștii din primărie, lucru care acum nu se întâmplă și asta creează o fractură. Iar o diferență majoră este aceea că, în Consiliul Local actual, majoritatea nu este de aceeași culoare politică ca a primarului, deoarece dumnealui are doar 8 consilieri din 19. Nici măcar majoritate simplă, configurație care nu a fost în cele trei mandate ale lui Daniel Harpa.
– Cum decurge relația dintre primar și Consiliul Local? Vă întreb, pentru că au fost unele nemulțumiri exprimate public, din partea unor consilieri locali.
Legat de așa zise nemulțumiri, aș spune că totul derivă din lipsă de comunicare, consultare și greutatea în a înțelege că nu poate decide nimic un singur om. Majoritatea din consiliu decide, și mai mult decât atât, faptul că nici unul din cei 19 consilieri nu este inferior altuia, indiferent de sigla de partid.
– Care ar fi cele mai stringente probleme cu care se confruntă orașul la ora actuală?
Evident că mereu vor fi probleme de rezolvat, însă pe primul loc ar fi problema cu aglomerația, cu traficul. Sper ca, în următorii ani, să fie descongestionat pe varianta ocolitoare, proiect depus la finalul anului 2022, pe fonduri europene, de către CNAIR. Apoi, necesitatea de locuri mai multe în creșă și grădiniță. A fost depus un proiect pe PNRR pentru o grădiniță în zona Blebea, la blocurile cu locuințe sociale. Proiectul a fost admis, dar fără finanțare. Ar fi fost varianta să fie preluat pe program național, însă nu știu de ce nu s-a vrut, de ce nu a fost consultat consiliul local. Știu doar că nu a fost agreată această varianta. O problemă importantă sunt banii. Ei trebuie cu chibzuiți cu mare atenție, împărțiți, puși acolo unde trebuie, pentru că deși primăria are niște împrumuturi, bugetul trebuie analizat cu atenție și prioritizat în funcție de nevoi.
– Și în mandatul trecut dar și în acest început de mandat de consilier local ați avut intervenții în Consiliul Local privind situația spitalului orășenesc. Actualmente, cum se prezintă situația în această instituție care deservește o populație de aproximativ 100.000 de locuitori?
Nu mai fac parte din Consiliul de Administrație al spitalului ”Sf.Dimitrie” în calitate de membru plin din partea Consiliului Local. Sunt membru supleant, dar nu am participat la nici o ședință și la nici o decizie din acest mandat. Normal că sunt la curent cu situația din spital, deoarece, după cum știe toata lumea, s-a muncit foarte mult în mandatul trecut, am făcut echipă excelentă cu managerul Patrașcu, cu colegii consilieri din CA, cu doctorii din DSP din CA, și nu în ultimul rând cu primarul Harpa care a înțeles că sănătatea ca și educația sunt pilonii cei mai importanți în comunitate. Situația actuală nu este una care să ne bucure, spitalul s-a întors în timp din păcate, au plecat medici, nu sunt materiale sanitare suficiente, nu sunt consumabile, a scăzut foarte mult adresabilitatea, cele mai multe cazuri sunt trimise la SJU Piatra Neamț. Într-un cuvânt, nu am cum să fiu mulțumită de ceea ce se întâmplă, datorită nepriceperii unor oameni care nu au înțeles că lucrurile au evoluat mult, că trebuie să te dezvolți din toate punctele de vedere pentru a fi atractiv, să ai servicii medicale de calitate, medici empatici, aparatură medicală pusă în funcțiune în folosul pacientului. Legat de poziția mea în Consiliul de Administrație al Spitalului de Urgență Piatra Neamț, am acceptat propunerea pentru că am lucrat cu actualul manager, am realizat proiecte frumoase împreună la Spitalul Târgu-Neamț și sunt convinsă că vom reuși și la Piatra Neamț. Evident că este o unitate mult mai mare, să ne raportam doar la faptul că sunt aproximativ 1.800 de angajați, categoric și problemele sunt mult mai multe și mai grele. Dar atunci când îți dorești, când ai susținere și nu abdici de la obiectivele tale, reușești.
– Faptul că președintele Consiliului Județean Neamț este prietenul și colegul de partid al primarului Vasile Apopei, poate fi un avantaj pentru administrația locală din Târgu-Neamț?
În primul rând, cei doi sunt din același partid. Apoi, primarul Apopei a fost 4 ani city-manager și 8 ani viceprimar în cei 12 ani de mandat a domnului Daniel Harpa, deci clar este că are cunoștință de tot (cel puțin așa ar trebui), proiecte, probleme, personal din primărie, bani buget, instituții subordonate, îl știe foarte bine și pe președinte. Poate fi un avantaj dacă știi să fructifici asta. Însă ce știu sigur este că președintele nu va uita niciodată de unde a plecat. Dacă sunt sau nu prieteni, asta chiar nu e treaba mea să comentez.
– Enumerați o realizare dar și o nerealizarea a primarului Vasile Apopei.
A trecut un an din acest mandat, tot ce se face acum este rezultatul proiectelor din mandatele trecute, unele în implementare, altele la nivel de studii SF, PT, altele la nivel de licitații, depinde de finanțatori, de axele de finanțare. Știm bine că, de la depunere până la implementare sunt câțiva ani, proiecte la care a fost parte și actualul primar în calitatea pe care o avea atunci. Ca realizări probabil aș putea puncta faptul că și-a făcut echipa dumnealui, cel puțin așa cred. De la începutul mandatului asta a afirmat, că vrea echipa lui.
A consemnat Ciprian-Traian STURZU
