Drupo, management de partid cu pierderi programate

Alegerile locale din Neamț au statuat câteva situații de fapt, care încă marchează județul. USL-ul a luat bătaie în runda pentru președinția Consiliului Județean și Culiță Tărâță a devenit șef din partea UNPR-ului. Echilibrul precar din Consiliul Județean a adus pe firmament un partid, format în Neamț în jurul lui Mihai Fărcășanu, bazat pe fenomenul și ideologia de tip OTV. Așa au ajuns pepedediștii să poată stabili majorități, în condițiile în care Fărcășanu decidea votul împreună cu Gheorghe Ștefan. Îndepărtarea lui Fărcășanu a dus la apropierea PP-DD de PSD, în condițiile în care Ionel Arsene decide voturile în Consiliul Județean tot împreună cu Gheorghe Ștefan, singura deosebire fiind că acum ”înțelegerea este pentru binele cetățenilor”, nu a șefilor de partid, dacă ar fi să-l credem pe șeful PSD.

PP-DD votează cum i se cere, mai ales că partidul este în proces de autodecimare, prin renunțarea la mai mulți consilieri locali și județeni, de purificare cu ajutorul DNA-ului și de izolare pe scena politică cu ajutorul tuturor celorlalte partide. Profitând de situația specifică din Neamț, PP-DD a negociat la sânge și a obținut avantaje directe substanțiale. Șefii de la județ și-au pus rudele pe funcții plătite bine în societățile Consiliului Local, iar pe plan județean SC Drupo SA a fost cedat în sfera de interese a partidului. La vremea aceea, Marius Crăciun era direct interesat de mai multe lucruri legate de patrimoniul societății. Apoi, actualul președinte Ciprian Șerban a declarat – și nu avem motive temeinice să nu-l credem – că vrea să demonstreze că Drupo poate să devină rentabilă. Pentru asta, a adus la Drupo oameni pe care-i cunoștea, în general membri de partid. Dacă a reușit sau nu, este greu de cuantificat, în condițiile în care societatea merge pe pierderi, cu o cifră de afaceri micșorată drastic, dar cu cheltuieli salariale mărite.

* Activitate puțină, cheltuieli mai mari cu salarii

O analiză comparativă a veniturilor și cheltuielilor în primul trimestru la Drupo relevă câteva lucruri interesante. În semestrul I din 2012, cifra de afaceri netă era de 4,1 milioane lei, pentru ca, în 2013, aceeași perioadă, să coboare drastic, la aproape 1,65 milioane. În primul semestru al lui 2012, cheltuielile cu personalul erau de 999.829 lei. În 2013 – 1.008.000 lei.

Practic, ele au rămas constante la nivel de unitate, în condițiile în care au scăzut veniturile din prestări servicii, dar și cheltuielile cu materiile prime și materialele. O explicație poate fi găsită și în politica de personal a noii echipe de conducere. A fost angajat un director economic – Carmen Mocanu Carmen -, cu un salariu în jurul a 4.000 de lei, un șef serviciu licitații (Nicoleta Astancăi, cu un salariu în jurul a 3.000 de lei) și un asistent manager, acum cu atribuții în coordonarea programului de producție, respectiv doamna Diana Teodora Ionescu, sora fostului viceprimar PP-DD de Piatra Neamț, avocatul Monica Anton. Să remarcăm trecerea doamnei Ionescu de la Urbtrans la Drupo, după neînțelegerile care au culminat cu plecarea Monicăi Anton din funcția de viceprimar al Pietrei. Doar spre comparație, un dulgher sau un finisor terasamente muncesc la Drupo pentru un brut de 1.125 lei.

* Conducere de partid

Organele de conducere de la Drupo sunt clar de partid. La momentul votării membrilor AGA, mașina de vot a funcționat perfect și 3 membrii PP-DD au preluat frâiele la Drupo. Este vorba despre Ciprian Șerban, Vasile Ștefănuț Ploscaru și Iulia Șerban, secondați de colonelul în rezervă al PSD Vasile Murariu și de silvicultorul penelist Neculai Andoni. Având majoritatea asigurată, agamanii pepedediști au trecut la numirea celorlalte organe de conducere. Președintele Consiliului de Administrație este membru de partid, la fel ca și un alt reprezentant în CA, Teodor Ailincăi. Restul componenților nu ar avea legătură cu partidul, potrivit declarațiilor președintelui Ciprian Șerban.

Dacă ar fi să mai stabilim legături profesinale, care ar putea duce la ideea unor înțelegeri pe filieră de partid, am putea nota contractul cu cabinetul individual de avocat al Monicăi Anton, valabil până în iulie 2014. Inițial a fost un contract cu Cabinetul Negură Sînziana, reziliat în iunie 2013. Valoarea onorariului este de 3.000 de lei lunar. Cum, însă, Monica Anton nu se află în cele mai bune relații cu actuala conducere PP-DD, putem considera că a fost vorba doar de necesitatea unei mai bune reprezentări din punct de vedere juridic, în condițiile în care societatea a cam pierdut procese în instanță.

Ca o paranteză, Drupo a fost și ea în portofoliul avocaților Negelschi și Trifescu, cu multe contrate pe timpul guvernării portocalii, atât la nivelul societăților Primăriilor Piatra Neamț, Târgu Neamț, cât și a societăților Consiliului Județean, a spitalelor, semn că și specificul consultațiilor juridice se schimbă odată cu spectrul politic în județ.

* De ce moare Drupo?

Dacă ar fi să clasificăm cauzele, am putea spune că moare în primul rând din pricina pierderilor financiare din anii precedenți. În 2008, au fost pierderi de 600.000 lei, în 2009 de 5,9 milioane lei, în 2010 tot atât, în 2011 de 5,4 milioane lei, iar în 2012 de 4,2 milioane. Totalul nu arată deloc bine, fiind vorba de vreo 20 de milioane lei, despre care nu avem cunoștință ca membrii AGA de atunci să fi dat vreun raport sau să-i fi întrebat cineva de sănătate.

Drupo se află aproape de colaps pentru că închiriază scump utilaje învechite și închiriază foarte ieftin spații excedentare. Parcul de mașini și utilaje este uzat, fizic și moral, cu costuri mari pentru reparații și întreținere. Pentru că nu are utilaje, pentru că a făcut investiții proaste, nu câștigă licitațiile la care participă și nu se poate dezvolta. Practic, societatea stă la comenzile Consiliului Județean, comportându-se ca un fel de serviciu al instituției cu pricina.

Creditele bancare pentru investiții nu s-au materializat în ceva concret, care să producă. De exemplu, un credit de un milion de lei, pentru stația de asfalt de la Girov, produce dobânzi, care nu pot fi plătite din producția stației pentru simplul motiv că aceasta nu funcționează. Societatea Pro Soft din Piatra Neamț nu a finalizat instalarea, pe rol există un proces, câștigat de Drupo într-o primă instanță, dar ajuns cu recurs la Înalta Curte de Casație și Justiție, cu termen în noiembrie 2013. Adică există siguranța că stația nu va produce nimic anul acesta. Cum s-a ajuns la această situație, probabil tot la nivelul reprezentanților județului putem afla.

Drupo are probleme și pentru că nu există un plan clar de perspectivă pe termen lung. Rămâne societatea, se transformă ea în altceva sau se ajunge la intrarea în insolvență? Dacă este așa, cum va fi protejat patrimoniul județului? Sau vom ajunge ca în cazul unor societăți ale Consiliului Local Piatra Neamț, ca bunurile să ajungă în curtea unora dintre cei cu funcții de răspundere?

Dincolo de toate aceste cauze, Drupo moare pentru că a fost, este și probabil va fi condusă politic. Cei puși să conducă nu au avut libertatea să o facă decât de la nivel de partid, în funcție de interesele celor din conducerea partidului. Răspunderea s-a oprit tot la același palier, chiar dacă penalul este evident din podul oricărui sediu de instituție de control, ca să nu vorbim de partide. Nu am auzit vreun agaman, din opoziție în trecut, acum de la putere, să sesizeze nereguli la nivelul societății, să se plângă, să se zbată sau să apere societatea. Raportul AGA, obligatoriu, este un amalgam de banalități. Rezultatul, un dezastru. Spălat, de cele mai multe ori, prin controale sau rapoarte de audit care generalizează, fără să particularizeze vinovații.

Valentin BĂLĂNESCU