Introdacqua, o mică localitate din provincia L’Aquila, regiunea Abruzzo, are 1.991 de locuitori și o administrație locală formată din doar 9 angajați. La conducerea comunei se află Cristian Colasante, ales pentru prima dată primar la numai 27 de ani și reales, în luna iunie, pentru al doilea mandat consecutiv. Printre locuitorii comunei se numără și peste 30 de români, inclusiv persoane originare din județul Neamț. Introdacqua este una dintre acele localități italiene în care timpul pare să curgă într-un alt ritm. Situată în provincia L’Aquila, în regiunea Abruzzo, comuna își păstrează farmecul specific așezărilor rurale italiene: munți, aer curat, apă bună și, mai ales, oameni care pun preț pe comunitate. Comuna are 1.991 de locuitori, inclusiv în cele 3 sate aparținătoare, iar administrația locală funcționează cu numai 9 angajați.
La 32 de ani, Cristian Colasante conduce Introdacqua pentru al doilea mandat consecutiv. A intrat în administrația locală la o vârstă la care, în multe comunități, politica este încă privită ca un domeniu rezervat generațiilor mai mature. Pentru el, candidatura la funcția de primar a venit firesc, după ani de implicare în viața comunității. Astăzi spune că mai are multe de făcut pentru localitatea pe care o conduce. Am discutat cu primarul Cristian Colasante despre administrație, proiectele comunei, atragerea fondurilor regionale, comunitatea românească din Introdacqua, dar și despre România, țară pe care a vizitat-o de două ori.
– Domnule primar, ce v-a determinat să candidați la funcția de primar, la vârsta de 27 de ani?
Dragostea pentru localitatea mea și pentru comunitatea mea. Încă de mic m-am implicat în viața comunei Introdacqua, prin intermediul asociațiilor locale, al confreriei și al sportului, ocupând diverse funcții în cadrul acestora.
– Care au fost prioritățile dv. încă de la începutul mandatului și cum ați reușit să le puneți în practică?
Sistemul de supraveghere video. Având o populație în vârstă, dar și foarte mulți turiști, aveam nevoie de mai multă siguranță. Prin intermediul unor fonduri regionale am reușit să realizăm prima etapă a proiectului.
O comună cu probleme, dar și cu proiecte importante
– Care au fost principalele probleme pe care le-ați identificat în comună și ce proiecte de viitor aveți în derulare?
Lipsa personalului și situația economică dificilă a bugetului local. Mai avem încă foarte multe de făcut.
– Câți cetățeni români locuiesc în Introdacqua și cum s-au integrat în comunitate?
Sunt peste 30 de persoane, care participă activ la viața localității și s-au integrat încă de la început în comunitatea noastră.
– Ce impresie le fac românii locuitorilor din comunitatea locală?
Sunt oameni buni, asemenea nouă, cu o puternică cultură a muncii și cu un mare atașament față de familie. Nu am avut niciodată probleme cu locuitorii români. Au fost întotdeauna amabili și disponibili.
„Trebuie să ai cunoștințele necesare pentru a găsi programele potrivite”
– Cum reușiți să atrageți finanțări pentru comună? De unde provin acestea, în principal?
În principal, prin intermediul Regiunii. Trebuie însă să ai și anumite cunoștințe care să te îndrume către programele de finanțare potrivite.
– Care este proiectul la care țineți cel mai mult, în calitate de primar, și pe care doriți neapărat să îl realizați pentru comunitate?
Refacerea sălii de sport, care s-a prăbușit în urmă cu câțiva ani, și construirea unei noi școli.
De două ori în România
– Ce știți despre România? Aveți cunoștințe sau prieteni în România? Ați fost vreodată în țara noastră?
Am fost de două ori în România. Prima dată am fost la Sighetu Marmației, pentru un proiect de înfrățire cu fanfara Alpini. Am rămas impresionat de acele locuri și de oamenii de acolo, care mi-au amintit de Italia de acum mulți ani, când se lucra în principal în agricultură și zootehnie. A doua oară am vizitat Bucureștiul și am ajuns până în Transilvania.
„Un primar trebuie să știe să asculte oamenii”
– Ce calități trebuie să aibă un primar pentru a fi un bun administrator și pentru a obține rezultate concrete?
Trebuie să știe să asculte oamenii și să fie întotdeauna la dispoziția comunității.
– Cum arată o zi obișnuită din viața dv. de primar?
În fiecare dimineață ies din casă în zori și merg imediat în piață, pentru a bea o cafea bună împreună cu prietenii. Apoi merg la primărie, unde lucrez împreună cu angajații, primesc cetățenii, particip la ședințe, inclusiv în afara localității Introdacqua, și fac verificări pe teren, în comună.
Ziua de lucru se încheie la miezul nopții
– Cum promovați comuna din punct de vedere turistic?
Nu facem nimic deosebit. Ne bazăm pe munții noștri, pe apa bună și aerul curat și, bineînțeles, pe oamenii noștri, care sunt ospitalieri și amabili.
– În ce fel sprijină statul italian dezvoltarea teritoriului?
Statul nu face foarte multe. Alocă anumite sume pentru sprijinirea activităților sociale și a serviciilor de bază și publică programe de finanțare, însă acestea nu sunt suficiente.
Un primar tânăr, o administrație mică și o comunitate care funcționează
La 32 de ani, Cristian Colasante se află în fața celui de-al doilea mandat la conducerea comunei Introdacqua. Are la dispoziție o administrație formată din numai 9 angajați și un buget care, asemenea celor din multe localități mici, nu îi permite să rezolve toate problemele peste noapte.
Are însă proiecte pe care vrea să le ducă la capăt: o școală nouă și refacerea sălii de sport.
Iar atunci când este întrebat care este secretul unui primar bun, răspunsul său este simplu: să știe să asculte oamenii și să fie mereu la dispoziția comunității.
Ciprian-Traian Sturzu
Mesagerul Bacău Controale în autobuzele din Bacău: zeci de călători prinși fără bilet și 10 amenzi aplicate de Poliția Locală 
ZCH Vaslui. O femeie a ajuns la spital în urma unui accident dintre un autoturism și un utilaj agricol 
NewsEdge O nouă specie de pisică sălbatică, descoperită în Bolivia după mai bine de 100 de ani. Povestea felinei Tilcayo 
BusinessEdge Germania reduce taxele pe benzină și motorină. Guvernul pregătește și plafonarea prețurilor 
